Consultoría

Nuestros servicios profesionales de Consultoría:

Nuestros profesionales combinan sólidos conocimientos financieros y de estrategia empresarial y organizacional con la experiencia adquirida por haber participado en la gestión y dirección empresas de diversos sectores, tipos y tamaños.

FASES

Nuestros profesionales combinan sólidos conocimientos financieros y de estrategia empresarial y organizacional con la experiencia adquirida por  haber participado en la gestión y dirección empresas de diversos sectores, tipos y tamaños.

Avancity ayuda en la definición de Procesos, Reingeniería, y Auditoría de los mismos.

Trabajamos los siguientes puntoa :
Mapa de Procesos. (Eliminando actividades que no aportan valor)
Diseño de Procesos y Subprocesos.
Documentación de sus actividades, tareas, indicadores, responsables y ejecutores de las mismas.
Cuadro de Mandos.
Definición de puestos.
Diseño de Manuales de Control Interno.

Nuevos retos

Las tendencias en el mercado están impulsando cambios en los roles financieros que obligan a las empresas a evaluar su estrategia, tener visión sobre la función financiera y a mejorar continuamente la asignación correcta de capital. Las finanzas evolucionan de un enfoque de preservación del valor, hacia una organización con mayor énfasis en la creación del mismo a través del modelo de entrega de servicios de la función de Finanzas. Entre los retos que enfrenta podemos identificar:

Alineamos de la estrategia financiera con la estrategia corporativa
Regionalización de estructuras organizacionales
Estandarización de procesos
Cambios regulatorios y fiscales
Minimización del costo de capital
Identificación de oportunidades
Definición del modelo de información.

Nuestro enfoque de soluciones

Nuestro conjunto de soluciones nos permite ayudar a nuestros clientes a:

Funcionar como el agente de cambio más importante en la organización

Obtener un mayor enfoque de la función de Finanzas a actividades estratégicas de valor
Incrementar, asignar y gestionar el capital.
Optimizar los procesos de la función financiera, servicios compartidos y reporting
Alinear los elementos de estrategia, negociación, transición y gestión de proveedores de outsourcing para generar un ambiente en el que los servicios están estructurados y sean fuente de rentabilidad

Nuestro impacto

Debido al incremento en las presiones regulatorias, económicas y competitivas, las empresas hoy día deben adaptarse y optimizar su modelo negocio y adaptar la forma en la que las finanzas entregan la información para incrementar la precisión, calidad, efectividad y velocidad de la generación de información.
Para ello desarrollamos iniciativas enfocadas en optimizar este modelo.

Entre los beneficios obtenidos destacan 5 días menos para realizar el proceso de cierre contable, permitiendo la sincronización con los procesos de cierre; el diseño de un modelo funcional basado en un Centro de Excelencia; plan de transformación de los procesos de pronóstico, planeación y presupuesto; controles financieros y gobierno centralizado de datos.

Alcance de servicios

Nuestro conjunto de soluciones nos permite ayudar a nuestros clientes a:

  • Estrategia financiera y mejora de eficiencia del uso de capital.
  • Optimización de procesos financieros.
  • Modelo de entrega de servicios de la función financiera.
  • Asesoría en outsourcing.
  • Implantación de herramientas de gestión (ERP).
  • Consultoría de proyectos.
  • Ayuda al emprendimiento

Contacto

Oficina:

Calle Maestro Arbós 9,

Madrid 28045

Horario (previa cita)
Lunes – Viernes
9:30 AM-19:30 PM


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