Consultoría financiera y de procesos para empresas.

Fases del trabajo

Ayudamos en la definición de procesos, reingeniería y auditoría de los mismos:

• Mapa de procesos, eliminando actividades que no aportan valor.
• Diseño de procesos y subprocesos.
• Documentación de actividades, tareas, indicadores, responsables y ejecutores.
• Cuadro de mandos.
• Definición de puestos.
• Diseño de manuales de control interno.

Los retos que enfrentan las empresas hoy

Las tendencias del mercado impulsan cambios en los roles financieros: de un enfoque de preservación del valor hacia uno de creación de valor a través del modelo de entrega de servicios de la función financiera. Entre los retos identificados:

• Alineamiento de la estrategia financiera con la estrategia corporativa.
• Regionalización de estructuras organizacionales.
• Estandarización de procesos.
• Cambios regulatorios y fiscales.
• Minimización del coste de capital.
• Identificación de oportunidades y definición del modelo de información.

Nuestro enfoque

Ayudamos a nuestros clientes a funcionar como el agente de cambio más importante en su organización, a enfocar la función financiera hacia actividades estratégicas de valor, a incrementar y gestionar el capital, a optimizar los procesos financieros y el reporting, y a alinear estrategia, negociación y gestión de proveedores de outsourcing.

Impacto real

Ante las presiones regulatorias, económicas y competitivas actuales, desarrollamos iniciativas para optimizar el modelo de negocio y la forma en que las finanzas entregan información. Entre los beneficios obtenidos en proyectos anteriores: cinco días menos en el proceso de cierre contable, un modelo funcional basado en un Centro de Excelencia, un plan de transformación de los procesos de pronóstico y presupuesto, y controles financieros con gobierno centralizado de datos.

Alcance de servicios

• Estrategia financiera y mejora de la eficiencia del uso de capital.
• Optimización de procesos financieros.
• Modelo de entrega de servicios de la función financiera.
• Asesoría en outsourcing.
• Implantación de herramientas de gestión (ERP).
• Consultoría de proyectos.
• Ayuda al emprendimiento.